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三輪電動車企業作為一種于老百姓的切實生活比較貼近的生活日用交通工具來說，實現對企業和員工管理的人性化是非常重要的，那么作為一家私營企業來說，我們該如何借鑒和實現對人的管理理念的實施，并且同我們自己的企業和產品相互結合呢？
本世紀中葉以來，以日、美為首的西方發達國家日益將注重對人員的管理放到企業管理的突出重要地位。在日本企業管理界有一種說法，“企業就是人”。它形象、深刻地表明了日本企業管理的秘訣。我國現在處于深化企業改革，加強企業管理的關鍵時期，加強對企業人員的管理，充分地調動所有員工的積極性，發揮他們的主觀能動性和創造性，做到人力資源的優化和合理配置，追求人發展以及因此帶來企業效益的較大化就顯得更為重要。這是企業擺脫困境，不斷發展，走向成功的必由之路，也是我國實現兩個根本轉變和現代化的重要保證。
以上是我國國內的相關企業和國家相關政策的關于企業人本理念的一些理論方面的借鑒的意義，我們只有積極的把這些相關知識同我們的額三輪電動車企業本身相互結合，同我們的管理相互結合，同我們的管理理念相互結合，才能從根本上迎合整個大的市場的發展趨勢和管理趨勢。
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